描述

阿里巴巴的成功策略

領導者都知道，傳統的策略模式──分析、計畫、執行──正在失去其意義。那麼，什麼可以取代它呢？隨著人、企業和市場日益互聯互通和數位化，企業該如何運作、競爭和獲勝？

在這本書中，阿里巴巴集團創辦人馬雲的前人力資源長兼策略顧問曾明指出，近期的技術進步（人工智慧、機器學習、行動互聯網和雲端運算）正在重新定義價值創造的方式。本書專為科技業以外的管理者以及非新創公司從業人員而作，提供了一個清晰實用的框架，指導他們在數據豐富、高度互動的世界中製定和執行策略。.

裡面有什麼

• 一個簡潔而全面的數位時代策略框架
• 將數據和連接性轉化為競爭優勢的實用指南
• 阿里巴巴領導者和其他公司（例如如涵和紅領）在多個行業中使用的策略和工具範例
• 一種全新的、切實可行的策略方法，可應用於多種情境。

誰該讀這篇文章？

• 希望更新策略手冊的商業領袖和高階主管
• 傳統產業管理者面臨數位化顛覆
• 面向希望獲得關於人工智慧、雲端運算和數據驅動策略的實用指導的非技術型領導者

為什麼這很重要

科技不僅改變了工具，也改變了價值創造的邏輯。本書將這些變化轉化為切實可行的策略路線圖，幫助企業突破舊有模式，在互聯互通的數位經濟中贏得成功。.

關於作者

曾明曾擔任阿里巴巴集團首席人力資源長兼馬雲策略顧問。他憑藉著在阿里巴巴發展歷程中的親身經歷，闡述了新科技如何重塑策略和執行方式。.