ਵਰਣਨ ਕਰੋ
ਐਪਿਕ ਕੰਟੈਂਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ (ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡੀ ਕੰਟੇਉਡੋ ਏਪਿਕੋ)
ਤੁਸੀਂ ਰੌਲੇ-ਰੱਪੇ, ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਗੜਬੜ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤੋੜਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਡਿਜੀਟਲ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਭਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ?
ਐਪਿਕ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ.
ਜੋ ਪੁਲੀਜ਼ੀ, ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਾਹਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਬਣਾ ਕੇ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮੱਧਮ ਸਮਗਰੀ ਅਤੇ ਹਾਰਡ-ਸੇਲ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣਾ ਹੁਣ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ। ਮਹਾਂਕਾਵਿ ਸਮੱਗਰੀ ਧਿਆਨ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਜਿੱਤਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਕਿਤਾਬ ਕੀ ਸਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ
ਐਪਿਕ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੁਆਰਾ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੂਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਅਕਸਰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਕਰੀ ਪਿੱਚ ਦੇ। ਜਦੋਂ ਮਹਾਂਕਾਵਿ ਸਮਗਰੀ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਦਿਲਾਂ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗਾਂ ਨੂੰ ਫੜ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਮਾਹਰ ਵਜੋਂ ਪਦਵੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅੰਦਰ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੋਗੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ:
- ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ
- ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਬਣਾਓ
- ਮਹਾਂਕਾਵਿ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦੁਹਰਾਉਣ ਯੋਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣਾਓ
- ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਈਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
- ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਮਾਪੋ — ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਓ
ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ
John Deere, LEGO, Coca-Cola, ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਦਯੋਗ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਦੁਆਰਾ, Pulizzi ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਮੱਗਰੀ ਠੋਸ, ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿਹਾਰਕ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਰੀ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮਹਾਂਕਾਵਿ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ, ਮੂੰਹੋਂ ਬੋਲਣ ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਐਪਿਕ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵੰਡਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਟੂਲ ਅਤੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ।
ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ
ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ।