倉庫管理課程

倉庫組織及物料登記

倉庫管理經常面臨各種挑戰，例如庫存控制不足、庫存差異、缺乏標準化以及物料組織困難等。.

這些問題會導致損失、重工、成本增加，以及服務內部部門和客戶的失敗。.

在這種情況下， 倉庫管理課程 成為制定有效措施的重要工具，以確保庫存管理的更大控制力、組織性和效率。

目標

在本課程中，您將學習如何有效地組織和控制倉庫，從收貨、儲存和搬運活動到佈局規劃和記錄標準化。.

本次課程將涵蓋以下主題：庫存補充、經濟訂購量 (EOQ)、ABC/XYZ 分類、實體盤點和週期盤點，以及關鍵績效指標 (KPI) 和 WMS 等支援系統的使用。.

內容以實用方式呈現，使相關概念能夠應用於日常生活中，從而提高物料管理效率並減少錯誤。.

目標受眾

倉庫管理員、助理、幫工、庫存管理員、檢查員和技術人員，以及希望提高倉庫管理知識的人員，還有希望進入物料管理和庫存管理領域的專業人士和學生。.

課程內容

概念與策略

• 倉庫績效目標
• 庫存管理人員的活動和職責
• 庫存的必要性及其負面影響
• 倉庫佈局和尺寸類型

材料登記－材料的組織和分類以及特殊教育/財政

• 材料描述標準
• 材料分類－ABC曲線與XYZ曲線
• 庫存清理－如何處理滯銷和過時的物料

庫存補貨模型—需求計算

• 需求計算的系統和技術
• 再訂購點和雙箱法
• 最大庫存量 – 安全庫存量（最小庫存量）
• 採購批量 – 經濟訂購量 (EOQ) 與簡化模型

物料的包裝與處理

• 保護原則－包裝與搬運
• 物流系統中的包裝流程
• 單元化貨物概念
• 單元化的重要性及其優勢

實體盤點

• 類型和組織－總盤點和週期盤點的執行
• 資訊的準確性、差異原因及糾正措施。

KPI – 關鍵績效指標

• 績效指標 – 持續改進
• 倉庫管理系統（WMS – CDRF）

講師

擁有超過30 年採購管理、物流、生產計劃與控制 (PPCP) 經驗的顧問和教授，曾在中大型國內和跨國公司工作。

自 2003 年以來，該公司在供應鏈、成本控制、物料管理、分銷和運輸以及 ERP 系統和績效指標的實施等領域開展了專案和培訓計劃，重點關注營運效率和成本降低。.

他擁有UNIMEP的工商管理學位、財務管理和審計研究生學位以及INPG的工商管理碩士學位，此外還接受過會計方面的技術培訓。.

重要訊息

日期： 2026年6月16日及17日

營業時間： 下午2點至下午6點

形式： 在線

工作量： 8 ​​小時

價格包含課程、材料和電子證書。.

形式： 線上直播－課程將進行直播，學生可透過連網電腦觀看。課堂上，學生可以與老師互動，即時發送評論並解答疑問。

這種培訓也可以在公司內部進行，可以是現場培訓，也可以是線上培訓。

如需了解更多關於倉庫管理課程的信息，請 透過 WhatsApp 聯絡我們，號碼是 (11) 3230-2714，或造訪以下連結： https://bit.ly/BCN_Almoxarifado_P