- 这个事件已经过去了。
供应商资格、认证和评估课程
8 月 11 日下午 2:00 - 8 月 12 日下午 6:00 -03
在线 – 直播 – 使用 ZOOM 网络会议应用程序
O 供应商管理课程 的 巴塞罗那培训 是为想要改进采购、供应和供应链流程的公司而开发的。在整个课程中，参与者将学习如何执行 供应商的选择、资格、批准和评估 以结构化的方式，应用市场认可的方法。培训涵盖从初步分析到持续重新评估的所有内容，提供降低风险、降低成本和加强与战略供应商关系的工具。
该课程不仅仅是理论愿景，还带来了适用于日常企业生活的实践，使参与者能够培养基本技能，以提高供应商管理的效率和竞争力。
目标
介绍方法和概念 以采购为重点的选择和资格认证 在负责使用费用来获取商品和服务的组织中。
选择和资格认证的重要性，以确保持续供应和 通过质量和供应商管理降低风险。
目标受众
与采购、物流、供应和质量控制相关的个体经营者、商人、经理和专业人员，他们寻求加深对供应商选择和资格认证的了解，并了解这对于良好的采购管理和供应链管理的重要性。
供应商选择
- 选择要咨询的供应商
- RFI（信息请求）——信息请求
- 拜访供应商
- 供应商认证
供应商评估
- 供应商评估标准 – 一般和具体
- 供应商评估 10C
- 开发评估模型
- 供应商评估问卷
- KPI（绩效指标）
供应商资质
- 供应商资格认定实施
- IQF——供应商资格指数
- 供应商监控
- 重新评估
- AQF 作为一个战略流程
供应商认证
- 认证供应商的重要性
竞争优势
- 供应商管理节省
- 供应商关系
ISO 9001 – 2008 – 2015
- 收购流程
- 7.4 要求的表述和定义
- 8.4 要求的表述和定义
导师
- 顾问、演讲者、教师和高管教练专业人士，在采购和供应链以及企业管理领域拥有 30 多年的经验；
- 一家跨国公司汽车行业的采购主管；
- 战略采购、战略谈判、买家培训领域的教授和顾问；
- Poli-USP 工业管理研究生，Anhembi-Morumbi 大学销售谈判研究生。
- 战略采购和供应管理专业化。
- 毕业于工商管理和神学；
- 参加多个人员和团队管理研讨会，例如：世界的变化及其对组织的影响、领导力管理和领导风格、SOX（公司治理方法论）的实施者
重要信息
日期：2026年8月11日至12日
时间：下午2点至6点
方式：在线
工作量：8小时
方式：网上传输 – 课程将进行现场直播，学生可以在可以上网的电脑上观看。上课期间，可以与老师互动，实时发表评论、解答疑问。
该培训也可以在公司内部或在线进行。
有关供应商资格、认证和评估课程的更多信息，请致电 (11) 3230-2714 联系我们或访问以下链接：
