Marchnata entrepreneuraidd: Sut i wella marchnata traddodiadol a sicrhau mwy o greadigrwydd, arweinyddiaeth a chynaliadwyedd

Trosolwg

Mae’r llyfr sain hwn, dan arweiniad Philip Kotler ochr yn ochr â thri uwch arweinydd marchnata, yn cyflwyno dull wedi’i ddiweddaru o farchnata—“marchnata entrepreneuraidd”—sy’n trosoli technolegau ar-lein i drawsnewid perthnasoedd â defnyddwyr a gweithrediadau mewnol. Mae’n dadlau bod rhyng-gysylltedd ar draws yr holl swyddogaethau sefydliadol yn hanfodol ac yn diffinio fframwaith newydd ar gyfer llwyddiant busnes sy’n mynd y tu hwnt i farchnata traddodiadol.

Siopau cludfwyd allweddol

• Yn hyrwyddo meddylfryd ystwyth, creadigol a rhagweithiol i'w ymgorffori ar draws sefydliadau.
• Yn pwysleisio integreiddio marchnata a chyllid gyda gweithgareddau gweithredol wrth wraidd strategaeth.
• Yn argymell mabwysiadu technoleg mewn ffyrdd sy'n gwasanaethu dynoliaeth, nid dim ond metrigau busnes.
• Yn darparu strategaethau a thechnegau ymarferol i dimau marchnata greu gwerth gwirioneddol sy'n gyrru llwyddiant cwmni.
• Yn archwilio'r paradocs rhwng adeiladu cymwyseddau craidd a chydweithio'n fras - hyd yn oed gyda chystadleuwyr.

Cymeradwyaeth nodedig

• David J. Reibstein (Wharton): Mae Kotler a chydweithwyr yn dangos bod cydgysylltedd sefydliadol yn hanfodol ac yn amlinellu strwythur newydd i gwmnïau ffynnu.

Pwy ddylai ddarllen/gwrando

• Gweithwyr marchnata proffesiynol, entrepreneuriaid, arweinwyr busnes, ac unrhyw un sydd â diddordeb mewn moderneiddio arfer marchnata o fewn sefydliadau.

Ychwanegiadau

• Mae pryniant yn cynnwys cydymaith PDF sydd ar gael yn eich llyfrgell Clywadwy ynghyd â'r sain.