التسويق الريادي: كيفية تحسين التسويق التقليدي وضمان المزيد من الإبداع والقيادة والاستدامة

عمل قام به فيليب كوتلر وثلاثة من قادة التسويق يعيدون التفكير في التسويق التقليدي من خلال دمج التقنيات عبر الإنترنت والترابط التنظيمي وعقلية ريادة الأعمال لدفع الإبداع والقيادة والاستدامة على المدى الطويل.

النقاط الرئيسية

• يقدم نهجًا مبتكرًا لتسويق ريادة الأعمال: يتسم بالمرونة والإبداع والاستباقية، ومن المفترض أن يتم دمجه عبر المؤسسات.
• يؤكد على استخدام التقنيات عبر الإنترنت لكل من العلاقات مع المستهلكين والعمليات الداخلية للشركة - متجاوزًا أساليب التسويق التقليدية.
• يرى أن الترابط بين جميع الوظائف التنظيمية أمر ضروري ويحدد إطارًا تشغيليًا جديدًا لنجاح الأعمال.
• يدعو إلى التقارب بين التسويق والتمويل، وتركيز العمليات، واعتماد التقنيات التي تركز على الإنسان.
• يدرس التوتر بين تطوير الكفاءات الأساسية والتعاون مع أصحاب المصلحة المتعددين، بما في ذلك المنافسين.

لمن هذا؟

• متخصصو التسويق ورجال الأعمال والقادة التنظيميون الذين يبحثون عن استراتيجيات عملية لخلق القيمة ودفع نجاح الشركة.

ما ستحصل عليه

• الأطر الاستراتيجية والتقنيات العملية لتوجيه أقسام التسويق نحو خلق القيمة.
• نظرة ما بعد ريادة الأعمال للمشهد التجاري الذي يربط بين العمليات والتمويل والتكنولوجيا.
• تحليل مفارقات التعاون والتوصيات لتحقيق التوازن بين بناء القدرات الداخلية والشراكات الخارجية.

تأييد

يسلط ديفيد ج. ريبشتاين (مدرسة وارتون) الضوء على فرضية الكتاب القائلة بأن الترابط التنظيمي ضروري وأن كوتلر وزملائه يحددون هيكلًا جديدًا للشركات لكي تزدهر.