Uuzaji wa ujasiriamali: Jinsi ya kuboresha uuzaji wa jadi na kuhakikisha ubunifu zaidi, uongozi na uendelevu

Kazi ya Philip Kotler na viongozi watatu wa masoko ambayo inatafakari upya uuzaji wa jadi kwa kuunganisha teknolojia za mtandaoni, muunganisho wa shirika na mawazo ya ujasiriamali ili kuendeleza ubunifu, uongozi na uendelevu wa muda mrefu.

Pointi muhimu

• Inatoa mbinu bunifu ya "masoko ya ujasiriamali": ya haraka, bunifu na makini, inayokusudiwa kupachikwa katika mashirika yote.
• Inasisitiza kutumia teknolojia za mtandaoni kwa uhusiano wa watumiaji na kwa michakato ya ndani ya kampuni—kuvuka mbinu za kawaida za uuzaji.
• Anasema kuwa muunganisho katika kazi zote za shirika ni muhimu na hufafanua mfumo mpya wa uendeshaji kwa ajili ya mafanikio ya biashara.
• Mawakili wa kuunganisha masoko na fedha, shughuli zinazozingatia, na kupitisha teknolojia zinazozingatia binadamu.
• Huchunguza mvutano kati ya kukuza uwezo wa kimsingi na kushirikiana na washikadau wengi, wakiwemo washindani.

Ni kwa ajili ya nani

• Wataalamu wa masoko, wajasiriamali na viongozi wa shirika wanaotafuta mikakati ya vitendo ili kuunda thamani na kuendesha mafanikio ya kampuni.

Utapata nini

• Mifumo ya kimkakati na mbinu za vitendo ili kuongoza idara za uuzaji kuelekea uundaji wa thamani.
• Mtazamo wa baada ya ujasiriamali wa mandhari ya kibiashara ambayo huunganisha shughuli, fedha na teknolojia.
• Uchambuzi wa vitendawili vya ushirikiano na mapendekezo ya kusawazisha ujenzi wa uwezo wa ndani na ubia wa nje.

Uidhinishaji

David J. Reibstein (Shule ya Wharton) inaangazia nadharia ya kitabu kwamba muunganisho wa shirika ni muhimu na kwamba Kotler na wenzake wanafafanua muundo mpya kwa kampuni kufanikiwa.