উদ্যোক্তা বিপণন: কীভাবে ঐতিহ্যগত বিপণন উন্নত করা যায় এবং আরও সৃজনশীলতা, নেতৃত্ব এবং স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা যায়

ফিলিপ কোটলার এবং তিনজন বিপণন নেতার একটি কাজ যা অনলাইন প্রযুক্তি, সাংগঠনিক আন্তঃসংযোগ এবং সৃজনশীলতা, নেতৃত্ব এবং দীর্ঘমেয়াদী টেকসইতাকে চালিত করার জন্য একটি উদ্যোক্তা মানসিকতাকে একীভূত করে ঐতিহ্যগত বিপণনকে পুনর্বিবেচনা করে।

মূল পয়েন্ট

• একটি উদ্ভাবনী "উদ্যোক্তা বিপণন" পদ্ধতি উপস্থাপন করে: চটপটে, সৃজনশীল এবং সক্রিয়, যার অর্থ প্রতিষ্ঠান জুড়ে এমবেড করা।
• ভোক্তা সম্পর্কের জন্য এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলির জন্য অনলাইন প্রযুক্তি ব্যবহার করার উপর জোর দেয়—প্রচলিত বিপণন কৌশলের বাইরে চলে।
• যুক্তি দেয় যে সমস্ত সাংগঠনিক ফাংশন জুড়ে আন্তঃসংযোগ অপরিহার্য এবং ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য একটি নতুন অপারেশনাল ফ্রেমওয়ার্ক সংজ্ঞায়িত করে।
• বিপণন এবং অর্থকে একত্রিত করা, ক্রিয়াকলাপ কেন্দ্রীভূত করা এবং মানব-কেন্দ্রিক প্রযুক্তি গ্রহণের পরামর্শদাতারা।
• মূল দক্ষতার বিকাশ এবং প্রতিযোগী সহ একাধিক স্টেকহোল্ডারদের সাথে সহযোগিতা করার মধ্যে উত্তেজনা পরীক্ষা করে।

এটা কার জন্য

• মার্কেটিং পেশাদার, উদ্যোক্তা এবং সাংগঠনিক নেতারা মূল্য তৈরি করতে এবং কোম্পানির সাফল্যকে চালিত করার জন্য ব্যবহারিক কৌশল খুঁজছেন।

যা আপনি পাবেন

• কৌশলগত কাঠামো এবং ব্যবহারিক কৌশল বিপণন বিভাগগুলিকে মান সৃষ্টির দিকে পরিচালিত করতে।
• বাণিজ্যিক ল্যান্ডস্কেপের একটি পোস্ট-উদ্যোক্তা দৃষ্টিভঙ্গি যা অপারেশন, ফিনান্স এবং প্রযুক্তিকে সংযুক্ত করে।
• বাহ্যিক অংশীদারিত্বের সাথে অভ্যন্তরীণ সক্ষমতা বিল্ডিংয়ের ভারসাম্যের জন্য সহযোগিতার প্যারাডক্স এবং সুপারিশগুলির বিশ্লেষণ।

অনুমোদন

David J. Reibstein (The Wharton School) বইটির থিসিস হাইলাইট করেছেন যে সাংগঠনিক আন্তঃসংযোগ অপরিহার্য এবং কোটলার এবং তার সহকর্মীরা কোম্পানিগুলির উন্নতির জন্য একটি নতুন কাঠামো সংজ্ঞায়িত করে৷