ການຕະຫຼາດຜູ້ປະກອບການ: ວິທີການປັບປຸງການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມແລະຮັບປະກັນຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະຄວາມຍືນຍົງ.

ວຽກງານໂດຍ Philip Kotler ແລະສາມຜູ້ບໍລິຫານດ້ານການຕະຫຼາດຊັ້ນນໍາທີ່ຄິດຄືນໃຫມ່ໃນການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມໂດຍການລວມເອົາເຕັກໂນໂລຢີອອນໄລນ໌, ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງແລະແນວຄວາມຄິດຂອງຜູ້ປະກອບການເພື່ອຂັບລົດຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ.

ແນວຄວາມຄິດຫຼັກ

ປື້ມດັ່ງກ່າວນໍາສະເຫນີ "ການຕະຫຼາດຜູ້ປະກອບການ": ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະການເຄື່ອນໄຫວທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງ, ການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນແລະການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງຫນ້າທີ່ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຕະຫຼາດແລະການເງິນ) ເພື່ອໄປນອກເຫນືອຈາກການປະຕິບັດການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ.

ຈຸດສໍາຄັນ

• ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຕັກໂນໂລຢີອອນໄລນ໌ສາມາດສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະຂະບວນການພາຍໃນຂອງບໍລິສັດໄດ້ແນວໃດ.
• ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັນ​ຂອງ​ທຸກ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ອົງການ​ເປັນ​ສິ່ງ​ຈຳ​ເປັນ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ.
• ໂຕ້ແຍ້ງສໍາລັບຍຸດທະສາດການຄ້າທີ່ເປັນສູນກາງຂອງການດໍາເນີນງານທີ່ປະສົມປະສານກັບການຕະຫຼາດ ແລະການເງິນ ແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີເປົ້າໝາຍທີ່ມະນຸດເປັນໃຈກາງ.
• ສະເຫນີຍຸດທະສາດແລະເຕັກນິກການປະຕິບັດສໍາລັບທີມງານການຕະຫຼາດເພື່ອສ້າງມູນຄ່າທີ່ຊຸກຍູ້ຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
• ກວດກາຄວາມເຄັ່ງຕຶງລະຫວ່າງການສ້າງຄວາມສາມາດຫຼັກ ແລະ ການຮ່ວມມືກັບຫຼາຍຝ່າຍ, ລວມທັງຄູ່ແຂ່ງ.

ໃຜຄວນອ່ານມັນ

• ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດ
• ຜູ້ປະກອບການ
• ຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິຫານ

ການຮັບຮອງທີ່ໂດດເດັ່ນ

"Kotler ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການເຊື່ອມຕໍ່ກັນຂອງທຸກຂະແຫນງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າດໍາເນີນການແລະກໍານົດກອບໃຫມ່ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ." — David J. Reibstein, ໂຮງຮຽນ Wharton

Takeaway

ຄູ່ມືທີ່ທັນສະໄຫມສໍາລັບການຫັນປ່ຽນການຕະຫຼາດຈາກຫນ້າທີ່ siled ໄປສູ່ການທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ການສ້າງມູນຄ່າ, ລະບຽບວິໄນໂດຍແນວຄິດຂອງຜູ້ປະກອບການແລະການນໍາພາແບບຍືນຍົງ.