Tiếp thị doanh nhân: Cách cải thiện hoạt động tiếp thị truyền thống và đảm bảo tính sáng tạo, khả năng lãnh đạo và tính bền vững hơn

Một tác phẩm của Philip Kotler và ba giám đốc tiếp thị hàng đầu đã suy nghĩ lại về tiếp thị truyền thống bằng cách tích hợp các công nghệ trực tuyến, khả năng kết nối tổ chức và tư duy kinh doanh để thúc đẩy sự sáng tạo, khả năng lãnh đạo và giá trị bền vững.

Ý tưởng cốt lõi

Cuốn sách trình bày “tiếp thị doanh nhân”: một cách tiếp cận linh hoạt, sáng tạo và chủ động lan rộng khắp các tổ chức, sử dụng các công cụ kỹ thuật số và sự hợp tác chặt chẽ hơn giữa các bộ phận chức năng (đặc biệt là tiếp thị và tài chính) để vượt xa các phương pháp tiếp thị thông thường.

Điểm mấu chốt

• Cho thấy công nghệ trực tuyến có thể định hình lại mối quan hệ với người tiêu dùng và các quy trình nội bộ của công ty như thế nào.
• Nhấn mạnh sự kết nối của tất cả các lĩnh vực tổ chức là điều cần thiết cho hoạt động hiện đại.
• Lập luận về một chiến lược thương mại tập trung vào hoạt động, hội tụ tiếp thị và tài chính, đồng thời áp dụng công nghệ với các mục tiêu lấy con người làm trung tâm.
• Cung cấp các chiến lược và kỹ thuật thực tế cho các nhóm tiếp thị để tạo ra giá trị thúc đẩy thành công của công ty.
• Xem xét sự căng thẳng giữa việc xây dựng năng lực cốt lõi và hợp tác với nhiều bên, bao gồm cả đối thủ cạnh tranh.

Ai nên đọc nó

• Chuyên gia tiếp thị
• Doanh nhân
• Lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp

Sự chứng thực đáng chú ý

“Kotler và các đồng nghiệp của ông chứng minh tầm quan trọng của tính kết nối giữa tất cả các bộ phận trong tổ chức trong cách họ vận hành và xác định khuôn khổ mới để các công ty phát triển thịnh vượng.” — David J. Reibstein, Trường Wharton

mang đi

Một cẩm nang hiện đại để chuyển tiếp thị từ một chức năng đơn lẻ thành một nguyên tắc tạo ra giá trị, được hỗ trợ bởi công nghệ, trên toàn tổ chức, được hướng dẫn bởi tư duy kinh doanh và khả năng lãnh đạo bền vững.